李庆奎强调，当前公司改革已进入爬坡过坎的关键时期，广大干部职工要更加有勇有谋，更加注重改革的系统性、整体性、协同性，攻坚克难，迎难而上，开启全面深化改革、持续释放发展活力的新征程。

第二产业中，工业投资同比增长3.9%，增速比1-5月份提高1.3个百分点。制造业投资增长6.8%，增速提高1.6个百分点。

第二产业投资109878亿元，增长3.8%，增速提高1.3个百分点。其中，水利管理业投资增长0.4%，增速回落3.5个百分点。铁路运输业投资下降10.3%，降幅收窄1.1个百分点。电力、热力、燃气及水生产和供应业投资下降10.3%，降幅收窄0.5个百分点。其中，民间固定资产投资184539亿元，同比增长8.4%。

港澳台商投资下降5.1%，降幅收窄0.1个百分点。道路运输业投资增长10.9%，增速回落3.9个百分点。该中心持续探索交易新模式，在年度直接交易中首次采用挂牌交易方式，新开合同转让等交易品种，大幅增加月度市场的活跃度。

我们快速响应客户需求，坚持每周常态化培训，新增市场主体交易前培训，并在交易平台部署云客服，线上解答市场主体疑问，精准做好政策宣贯与业务指导。江苏电力交易中心按照统一市场、两级运作的方式，根据江苏市场交易量大、成员数量多、并发响应要求高等特点，不断提升完善交易平台功能，强化平台管理和服务支撑水平，建立平台运维及深化应用、平台技术支持人员管理、技术支持室安全管理等三项制度，推进平台运维、涉密工作、风险防控制度化、常态化管理，有力保障交易顺利开展。为用户节约购电成本约17亿元今年我们参与直接交易的电力用户从去年的1000余家发展到近4000家，实现20千伏及以上工业及一般工商业用户全覆盖。消纳区外清洁能源232亿千瓦时江苏电力交易中心统筹省间交易和省内交易，通过市场化运作促进清洁能源消纳。

随着售电公司入市、用户全电量参与交易和偏差考核的严格实施，江苏电力交易市场将面临更多的挑战。售电公司入市以来，江苏电力交易中心累计免费组织各类培训20余场、2000余人次，赢得政府部门和市场主体等的广泛赞誉。

江苏电力交易中心总经理冯迎春介绍说，今年以来，江苏电力交易中心认真贯彻国网交易工作会议精神及公司各项工作部署，积极发挥交易平台作用，健全交易规则，创新交易品种，交易规模进一步扩大。上半年，直接交易成交电量达到1653亿千瓦时，同比增长44%，已结算完成912亿千瓦时，为用户节约购电成本约17亿元，持续释放改革红利。江苏电力交易中心主动作为，及时制定市场化售电业务办理、电费结算等操作层面的规则。江苏省内市场化交易成交1725亿千瓦时，同比增长40%

7月26日召开的国家能源局年中工作会议透露，今年上半年，我国实现新一轮电改试点全覆盖，第三批增量配电业务改革试点项目开始建设。电力现货交易和中长期交易加快推进，上半年全社会市场化交易电量7912亿千瓦时，占售电量比重达到30.4%。此外，加大非常规油气勘探开发的政策支持力度，协调出台了页岩气资源税减征30%政策电力现货交易和中长期交易加快推进，上半年全社会市场化交易电量7912亿千瓦时，占售电量比重达到30.4%。

此外，加大非常规油气勘探开发的政策支持力度，协调出台了页岩气资源税减征30%政策。7月26日召开的国家能源局年中工作会议透露，今年上半年，我国实现新一轮电改试点全覆盖，第三批增量配电业务改革试点项目开始建设

供电企业要切记，广大电力用户的环保意识在不断提升，节能不单单是口号，也是全社会低碳化发展的趋势，只有持续让用户满意，供电企业才会有更多的盈利机会。例如，英国的E.ON电力公司在开展售电业务的同时，还从自来水、天然气公司购买能源产品，并设计不同的搭配套餐或优惠方案吸引用户，为其提供水、暖和天然气等综合能源服务。

例如，对部分优质大用户实施需求快速响应机制，开展专人定期服务、定制化跟踪服务，并对其在用电方面反馈的问题和建议第一时间加以研究解决，对其维修需求优先予以协调处理，从而增进双方的战略伙伴关系。在国外，一些售电公司在开展售电业务的同时，也在服务区域内开展其他能源服务，甚至公共交通等服务，这类公司被称为城市综合能源公司。举例来说，德国Emprimo售电公司为用户搭建了家庭能耗数据分析平台，并建立家庭能耗档案，在与邻里进行比较的基础上，形成对用户的个性化节能建议。这样一来，汉堡电力公司就全面掌握了区域内大用户的具体情况，通过建立跟踪数据库，按照用户的负荷率、用电特点，结合其历史信用情况、实际用电量和潜在增量、用户价值与发展潜力等因素，对这部分群体进一步细分，对相关信息进行更深层次的挖掘分析，最终提供更加个性化的服务。供电企业可以根据实际需求，对用户进行设备用能分析、电能消耗监测服务，使用户实时掌握其能耗情况，减少电费开支。汉堡电力公司在用户分类的基础上，针对大用户成立了专门能源俱乐部，并不定期举办座谈。

这种邻里能耗比较的实质是将社交元素引入电力账单，与微信运动的模式十分类似，为用户提供了直观、冲击感较强的节能动力。在市场化环境下，各售电主体为了吸引更多的用户，将会提供与电力消费密切相关的各种增值服务。

此外，工商业大用户也对个性化服务有着迫切需求，在这方面，我们可以借鉴德国汉堡电力公司的做法。如在智能家居方面，东京电力公司研究将电动汽车接入智能家居控制系统，根据系统供电负荷情况以及预设方案进行充电或放电。

我国供电企业也可以借鉴上述做法，为同时使用天然气、煤炭等多种能源的用户设计最佳的综合能源套餐，做电力市场的解决方案提供者。通过这种捆绑销售的方式，Entega公司吸引了更多客户，提高了客户忠诚度，利润来源也更加多样化。

在这样一个日益开放、激励的竞争环境中，供电企业若要抢占终端能源市场，就需要不断转变服务观念，主动去研究电力用户的真实需求，围绕着市场和用户开展增值服务，全面提升服务质量，强化企业的核心竞争力。充分利用热泵、太阳能发电等技术，并通过储能和监控设备对室内环境温度进行调节，电器用电情况及环境状态也被纳入统一监控，以此实现家居用能的集中调控。综合能源服务未来电力市场的竞争将不再局限于售电领域，而是会扩大到综合能源服务。因此，传统供电企业必须跟上新时代的脚步，并努力做好以下个性化服务和综合能源服务两方面的增值服务。

比如，东京电力公司以安全舒适为切入点，向居民用户推广节能电热水器、IH烹调炉、节能空调等产品，大力推广可将家庭能耗降低70%的热泵技术，确保实现全社会的节能降耗。例如，德国Emprimo售电公司通过对用电时间不固定的商务人士的用电需求进行调研，以数据管理为基础，从节能的角度为用户制定经济、灵活的电价套餐，开发出了都市合约售电业务套餐。

电力市场的逐步放开，将使供电企业通过购售电价差盈利的运营方式发生彻底改变。手机APP中的能耗综合排序可分享到社交网络，用户在朋友圈中除了可以分享旅游、吃喝之外，还能分享电力节能，从而激发用户节能的动力。

供电企业可以大胆借鉴微信运动的模式，使节能数据能够像运动步数那样得到社交分享。此外，Entega公司还提供供热、供水、公共交通以及租车服务，并创新性地推出了电动车充电服务，公司现有用户可以免费使用充电桩，不必缴纳每次9.9欧元的充电桩使用费用。

再举个例子，Entega公司是德国著名的综合能源服务公司，其提供给居民的供电套餐就有7种之多，例如固定电价套餐、绿色电力套餐、网络电力套餐等等。总之，随着售电市场竞争主体的不断增加，未来电力市场的竞争，毫无疑问是服务质量与电能质量的综合竞争。东京电力公司还设立了一个技术开发研究所，负责对智能家居、建筑节能、电动汽车等开展研究。我国供电企业可沿着邻里能耗比较的思路进一步创新，将邻里比较延伸到朋友圈比较，进一步发挥节能的传播效应。

我国供电企业也可借鉴这方面的经验，针对用户不同的需求特点，不断建立和更新电价组合套餐，在个性化服务方面取得突破。在个性化服务方面的探索，我们还可以走得更远。

供电企业可以在收集和分析用户用电信息的基础上，提供节能诊断、用电结构优化、节能电器供应等服务，引导用户改善消费行为习惯，以节省用户的电费开支。个性化服务如何更好地减少用电开支，是用户的关注焦点。

除了获得综合性的解决方案外，节约能源成本也是综合能源服务的一部分。这种套餐类似于手机套餐，其中包含相对较低的基础固定费用和相对较贵的单价，适用于经常出差的商务人士。